Elmira
Elmira pour:RH
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Le progrès est partout.

Dans les chats, les e-mails, les tableurs et les réunions. Personne ne le voit en entier.

Nous en faisons un progrès structuré.

Elmira range chaque donnée à sa place, de l’équipe jusqu’à la dernière tâche.

Et chacun peut s’en saisir.

De la direction à l’atelier, chacun demande, enregistre et avance sur WhatsApp.

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  1. ÉquipeRH
  2. StratégieAttirer et garder les talents
  3. ObjectifRecruter en 30 jours
  4. IndicateurJours pour recruter : 38
  5. TâcheRevoir le processus d’entretien
  6. ProblèmeEntretiens non planifiés
  7. Sous-tâcheCamila publie l’annonce
Elmiraen ligne
Aujourd’hui

IgnacioOù en sont les recrutements ?9:41

Nous sommes à 38 jours par recrutement, pour un objectif de 30 jours. Camila publie l’annonce vendredi ; les entretiens non planifiés sont toujours en attente, et la révision du processus d’entretien est prévue pour le 20.9:41

FelipeLe délai de recrutement de septembre était de 36 jours.9:41

C’est noté, Felipe : 36 dans « Jours pour recruter », septembre. Toujours au-dessus de l’objectif de 30.9:41

CamilaElmira, j’ai publié l’annonce d’opérateur logistique.9:41

J’ai fait ceci :J’ai marqué « Publier l’annonce » comme faite.J’ai prévenu Felipe, qui l’avait demandée.9:41

Elmira · agent d’IA

L’amélioration continue de votre équipe, à jour et sur WhatsApp.

Elmira anime les réunions de votre équipe, enregistre ses indicateurs et ses actions, et dit où on en est. Personne ne change d’outil.

Réserver une démoVoir ce qu’elle fait
Elmiraagent d’amélioration continue

  1. Le briefing de RH est ouvert. On commence ? Répondez-moi et nous le parcourons étape par étape.

  2. Paula, team leader

    On y va

  3. Le dernier débriefing a décidé de traiter en priorité les postes de l’entrepôt. Objectif par objectif : « Recruter en 30 jours » est au rouge, 38 pour 30. Il a deux actions ouvertes, et « Publier l’annonce d’opérateur logistique » arrive à échéance jeudi. Où en êtes-vous ?

  4. Paula, team leader

    L’annonce est publiée. Et ajoute-en une pour Rocío : revoir le plan d’accueil, pour le 20

  5. C’est noté, Paula. On passe à l’objectif suivant.

  6. J’ai fait ceci :

    Dans le briefing de RH, j’ai noté : « Publier l’annonce d’opérateur logistique », faite.

    Dans le briefing de RH, j’ai noté : la nouvelle action « Revoir le plan d’accueil », pour le 20 octobre 2026.

    Si quelque chose ne va pas, appuyez sur « Annuler » dans les 24 heures.

    Annuler

  7. C’est tout pour aujourd’hui. On le clôture ? Voici ce que la clôture appliquerait.

  8. Clôturer le briefing de RH et appliquer ce qui a été proposé :

    Faites : « Publier l’annonce d’opérateur logistique »

    Nouvelles actions : « Revoir le plan d’accueil »

    Son compte rendu reste dans les comptes rendus de l’équipe.

    ApprouverRefuser
  9. Paula, team leader

    Approuver

  10. C’est fait : j’ai clôturé le briefing de RH. Changements appliqués : 2.

Un exemple : le briefing hebdomadaire RH, sur WhatsApp.
Ce qu’elle fait

Le travail qu’une personne fait aujourd’hui, Elmira le fait dans la conversation.

Six tâches du catalogue d’amélioration continue, chacune avec sa conversation WhatsApp.

Voir les 64 tâches
Elmiraagent d’amélioration continue

  1. Il manque la valeur de l’indicateur de « Recruter en 30 jours » pour septembre 2026. Donnez-la-moi et je l’enregistre.

  2. Felipe, responsable du recrutement

    C’était 36 jours

  3. C’est noté, Felipe. Avec ce chiffre, l’objectif de recruter en 30 jours reste au rouge.

  4. J’ai fait ceci :

    J’ai enregistré 36 dans « Jours pour recruter » pour septembre 2026.

    Si quelque chose ne va pas, appuyez sur « Annuler » dans les 24 heures.

    Annuler
Elmiraagent d’amélioration continue
  1. Camila, chargée RH

    Elmira, j’ai fait l’accueil des 4 nouveaux opérateurs. Aujourd’hui, 3 personnes étaient absentes à l’entrepôt.

  2. J’ai fait ceci :

    J’ai marqué « Faire l’accueil des nouveaux opérateurs » comme faite.

    J’ai enregistré 3 dans « Absences à l’entrepôt » pour le 14 octobre 2026.

    Si quelque chose ne va pas, appuyez sur « Annuler » dans les 24 heures.

    Annuler
Elmiraagent d’amélioration continue
  1. Paula, responsable RH

    Elmira, nous avons convenu que Felipe Mora planifie les entretiens en attente d’ici vendredi, pour recruter en 30 jours. C’est pour moi, et c’est terminé quand chaque candidat a une date.

  2. Créer l’action « Planifier les entretiens en attente »

    Objectif : Recruter en 30 jours

    Équipe : RH

    Responsable : Felipe Mora

    Pour : Paula Rojas

    Échéance le 16 octobre 2026

    Terminée quand : chaque candidat a une date

    ApprouverRefuser
  3. Paula, responsable RH

    Approuver

  4. C’est fait : j’ai créé l’action « Planifier les entretiens en attente ».

Elmiraagent d’amélioration continue

  1. « Publier l’annonce d’opérateur logistique » est arrivée à échéance. L’avez-vous terminée, ou lui donne-t-on un autre jour ?

  2. Camila, chargée RH

    Elle est publiée, depuis hier.

  3. J’ai fait ceci :

    J’ai marqué « Publier l’annonce d’opérateur logistique » comme faite.

    Si quelque chose ne va pas, appuyez sur « Annuler » dans les 24 heures.

    Annuler
  4. Camila, chargée RH

    Qu’est-ce qu’il me reste à faire ?

  5. Il vous en reste deux, toutes deux pour cette semaine : appeler les références des finalistes et mettre à jour l’organigramme.

Elmiraagent d’amélioration continue
  1. Matías, analyste amélioration continue

    Elmira, qu’est-ce qui a dérivé ce mois-ci aux RH ?

  2. Aux RH, 2 objectifs ne sont pas en bonne santé : « Recruter en 30 jours », critique, et « Réduire l’absentéisme », à risque. Par ailleurs, « Former toute l’équipe » n’est pas à jour : il manque le chiffre de septembre.

  3. Matías, analyste amélioration continue

    Merci. J’en parle aujourd’hui à la responsable RH.

Elmiraagent d’amélioration continue
  1. Ignacio, directeur général

    Où en est l’absentéisme ce mois-ci ?

  2. L’absentéisme est à 4,6 % depuis le début d’octobre, et son objectif est à risque. Septembre a fini à 4,1 %. Il y a 2 actions en cours : revoir les horaires de l’entrepôt, pour le 16, et lancer le plan bien-être, pour le 22.

  3. Ignacio, directeur général

    Et qui s’occupe des horaires ?

  4. Felipe Mora, des RH, pour les Opérations.

Elmira et Obeyaka

Chacun avec Elmira.
Tous dans Obeyaka.

Elmira est le prolongement de chacun quand il est seul : sur le terrain, pendant un poste ou entre deux réunions. Quand l’équipe se retrouve, elle travaille dans Obeyaka sur ce que chacun a confié à Elmira : trois vues, un seul flux.

Chacun, avec Elmira

Sur WhatsApp, il enregistre un chiffre, clôt une action ou demande où en est un objectif, sans rien ouvrir.

Toute l’équipe, dans Obeyaka

Sur le web, l’équipe fixe ses objectifs, répartit les actions et fait le point ensemble.

Ce que quelqu’un dit à Elmira sur WhatsApp apparaît dans les vues de l’équipe, et ce que l’équipe décide arrive à chacun sur WhatsApp.

StoryBientôt

  • Matrix

    Alignez l’équipe.

  • Board

    Visualisez le progrès.

  • StoryBientôt

    Capturez la valeur.

Comparaison

Un ingénieur amélioration continue dans chaque équipe.

Elmira fait le travail d’amélioration continue de chaque équipe, celui que fait aujourd’hui un ingénieur, dans toutes à la fois. Voici ce qui change.

Ce qui est comparéIngénieur amélioration continueElmira
CouvertureQuelques équipesToutes les équipes, en même temps
Ajouter une équipeUn ingénieur de plus toutes les quelques équipes300 $US de plus par mois
DisponibilitéLimitée par son agendaToujours disponible, dans chaque rituel
Prise en mainDes mois pour apprendre l’opérationDès le premier jour
ConstanceDépend de son expérience et de son styleToujours le même standard
MémoireNotes et documentsTout l’historique : décisions et indicateurs
CoûtEnviron 70 k $US par an et par ingénieur300 $US par équipe et par mois
Couverture

Elmira couvre déjà 84 % des cas d’usage d’un ingénieur amélioration continue.

Aujourd’hui, elle prend en charge ou accompagne 54 des 64 cas du catalogue. Le graphique montre, par version, la part de ce qu’elle fait qui est faite, celle qui arrive avec ce qui se construit maintenant et celle qui vient ensuite.

Voir les 64 cas d’usage
La couverture d’Elmira, par version
À faireEn coursFait
Junior0242
Senior008
Manager004
Total0 %4 %96 %

Quelques-uns de ses cas d’usage

Pour commencer

Voici comment on commence.

Elmira arrive par le WhatsApp de chaque personne de votre équipe.

  1. Nous ouvrons votre organisation

    Avec sa première équipe et ses personnes, et les places d’Elmira que vous prenez.

  2. Chaque personne relie son WhatsApp

    Depuis l’application web d’Obeyaka, avec un code qu’elle envoie à Elmira.

  3. Elmira se met au travail

    Elle anime les réunions de l’équipe, enregistre ce qui se passe et dit où on en est.

Sûre par construction

  • Elle ne voit et ne fait que ce que peut la personne avec qui elle parle.
  • Chaque organisation ne voit que ses propres données.
  • Ce qu’elle fait est enregistré au nom de la personne qui l’a demandé.
Fonctionne avec
  • WhatsApp
  • L’application web d’Obeyaka
  • Vos systèmes, via l’API
  • D’autres agents d’IA, via MCP

Vos outils ne changent pas. Votre progrès, si.

Nous vous montrons Elmira au travail avec les objectifs, les indicateurs et les rituels de l’une de vos équipes.

Nous vous écrivons pour organiser la démo. Nous n’utilisons votre e-mail que pour cela.

Ou écrivez-nous à sales@elmira.ai