Chronométrer et faire des études du travail
Mesurer au chronomètre la durée de chaque partie d’une tâche, pour fixer son temps standard et équilibrer la ligne sur le rythme du client.
La tâche en chiffres
- Vous rend
- Elle ne se répète pas chaque mois
- Elmira aujourd’hui
- Non couverte
- Fréquence
- Par projet
- Qui la fait aujourd’hui
- Analyste, Ingénieur
- Version
- Elmira Junior
Ce qui fait mal aujourd’hui.
Chronométrer prend des heures pour chaque tâche.
Les temps standards vieillissent quand le processus change.
Qui est observé travaille autrement.
Pour savoir de combien de personnes une ligne a besoin, ou si un poste est un goulot, il faut mesurer. L’analyste découpe la tâche en éléments, les chronomètre au poste sur plusieurs cycles, calcule le temps standard avec ses majorations et le compare au takt, le rythme auquel le client achète. C’est un travail de chronomètre et de tableur, qui demande d’être au poste : au moins une heure d’observation par tâche.
Se fait aujourd’hui avec
- Personne experte
- Sur le terrain
- Papier et tableau blanc
- Tableur
- Présentation
Chaque étape, aujourd’hui et avec Elmira.
Elle ne la fait pas : chronométrer demande d’être au poste, et l’analyse demande du métier.
| Étape | Aujourd’hui | Avec Elmira |
|---|---|---|
| Découper la tâche en éléments | Personne experte, Papier et tableau blanc15 min – 30 min | Toujours à la main |
| La chronométrer au poste, sur plusieurs cycles | Sur le terrain1 h – 4 h | Toujours à la main |
| Calculer le temps standard, avec ses majorations | Tableur30 min – 1 h | Toujours à la main |
| Le comparer au takt et équilibrer la ligne | Tableur, Personne experte30 min – 2 h | Toujours à la main |
| Présenter les résultats | Présentation30 min – 1 h | Toujours à la main |
La conversation
Pas de conversation d’exemple : l’application web d’Obeyaka le fait, ou cela arrive plus tard.
Cela arrive à votre équipe ?
Réservez une démo et nous vous montrons Elmira en train de faire cette tâche.
Plus de cas de processus et standards
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- Faire les audits 5S et suivre leurs constatsL’ordre dure jusqu’à l’audit suivant.
- Cartographier un processus de bout en bout (SIPOC)« Le processus » veut dire autre chose pour chacun.