Definir un indicador nuevo

Convertir lo que un equipo quiere medir en un indicador: qué mide, su fórmula, su unidad, hacia dónde es mejor y cada cuánto se mide.

La tarea en cifras

Te devuelve
No se repite cada mes
Elmira hoy
Acompaña
Frecuencia
Cuando surge
Quién la hace hoy
Ingeniero, Senior
Cómo se hace hoy

Lo que duele hoy.

  • Cada área mide lo mismo con otra fórmula, y los números no se pueden comparar.

  • La definición queda en la cabeza de quien la armó, y se pierde cuando se va.

  • Nadie sabe si más es mejor o peor, ni cómo se suma entre equipos.

Cuando un equipo quiere seguir algo nuevo (las fallas de una máquina, el tiempo de respuesta a un cliente), alguien tiene que convertirlo en un indicador que se mida igual cada vez y se pueda comparar con otros equipos. Casi siempre lo hace el ingeniero de mejora continua: busca si ya existe uno parecido, escribe la definición, acuerda de dónde sale el dato y lo da de alta. Si se salta un paso, cada área termina midiendo lo mismo a su manera, y los números no se pueden sumar ni comparar.

Hoy se hace con

  • Persona experta
  • Reunión presencial
  • Planilla
  • Correo y chat
  • Tablero BI
Con Elmira

Cada paso, hoy y con Elmira.

Obeyaka web te muestra los indicadores parecidos que ya existen y, si no hay ninguno, le pide al modelo un borrador con su definición, su unidad y cómo se suma; tú lo acuerdas con el equipo y lo das de alta.

PasoHoyCon Elmira
Buscar si ya existe uno que mida lo mismoPersona experta, Planilla15 min – 30 minObeyaka (web)
Escribir qué mide, su fórmula, su unidad y hacia dónde es mejorPersona experta, Planilla30 min – 1 hObeyaka (web)
El equipo confirma que mide lo que le importaReunión presencialLo decides tú
Acordar de dónde sale el dato y cada cuánto se mideReunión presencial, Correo y chat15 min – 30 minObeyaka (web)
Darlo de alta donde el equipo lo vePlanilla, Tablero BI15 min – 30 minObeyaka (web)

La conversación

Sin conversación de ejemplo: lo hace la web de Obeyaka, o llega más adelante.