Reducir los tiempos de cambio (SMED)
Bajar el tiempo que una línea pasa parada entre un producto y otro, separando lo que se puede preparar con la máquina andando.
La tarea en cifras
- Te devuelve
- No se repite cada mes
- Elmira hoy
- Acompaña
- Frecuencia
- Por proyecto
- Quién la hace hoy
- Senior
- Versión
- Elmira Senior
Lo que duele hoy.
El cambio se hace distinto en cada turno.
Nadie mide los cambios, y no se sabe si mejoraron.
Con cambios largos se fabrican lotes grandes.
Cada cambio de formato detiene la línea, y con cambios largos se fabrican lotes grandes que llenan la bodega. SMED es filmar un cambio completo, separar las tareas que exigen la máquina detenida de las que pueden hacerse antes o después, pasar afuera todas las que se pueda, simplificar el resto y estandarizar el cambio nuevo. Lo conduce alguien con experiencia, con el equipo de la línea, y bien hecho baja el cambio a la mitad o menos.
Hoy se hace con
- Persona experta
- Reunión presencial
- En terreno
- Papel y pizarra
- Planilla
Cada paso, hoy y con Elmira.
Elmira deja cada mejora del cambio como acción con su responsable, y el técnico le manda por WhatsApp cuánto tomó cada cambio: ella lo registra y te compara el antes y el después. Filmar y rediseñar el cambio siguen siendo tuyos.
| Paso | Hoy | Con Elmira |
|---|---|---|
| Filmar un cambio completo en la línea | En terreno | Lo decides tú |
| Separar las tareas internas de las externas | Planilla, Persona experta1 h – 3 h | Sigue a mano |
| Pasar afuera lo que se pueda y simplificar el resto, con el equipo | Reunión presencial, En terreno2 h – 8 h | Sigue a mano |
| Convertir cada mejora en una acción con responsable | Planilla15 min – 30 min | |
| Medir cada cambio después, y compararlo con antes | En terreno, Planilla15 min – 45 min | |
| Estandarizar el cambio nuevo | Papel y pizarra30 min – 1,5 h | Sigue a mano |
La conversación
- Jorge, técnico de Mantenimiento
Elmira, el cambio de formato de hoy en la línea 2 tomó 38 minutos.
Hice esto:
Registré 38 en «Minutos de cambio de la línea 2» para el 20 de octubre de 2026.
Si algo no era así, toca «Deshacer» antes de 24 horas.
- Jorge, técnico de Mantenimiento
¿Y cuánto tomaban antes del SMED?
En septiembre, los cambios de la línea 2 promediaron 65 minutos. En octubre van en 41.
¿Le pasa esto a tu equipo?
Agenda una demo y te mostramos a Elmira haciendo esta tarea.
Más casos de herramientas lean en planta
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- Implementar el mantenimiento productivo total (TPM)Mantenimiento vive apagando incendios.
- Diseñar un sistema kanban o de jalónSe fabrica lo que dice el programa, no lo que se consumió.